Nagarro Fluidic Enterprise: Ein Raumschiff voller Ideen
Bei all den technologischen Möglichkeiten sind in der digitalen Transformation noch viele Zukunfts- und Gestaltungsfragen offen. „Die Welt ist eben hochkomplex geworden“ – so die häufig gehörte Begründung. Für Nagarro ist das der Anlass, es auf eine andere, neue Art anzugehen – mit einer Haltung: „Fluidic Enterprise“ ist die Ziel-Idee, mit der Nagarro das Mindset und neue Leitgedanken für sich und seine Kunden entwickelt.
Was ist ein „Fluidic Enterprise“?
Fluidic Enterprise beschreibt Unternehmen, die sich laufend im Fluss befinden, die sich also kontinuierlich den Veränderungen anpassen, anstatt diesen hinterherzuhinken. Die beteiligten und betroffenen Menschen sind nicht nur Teil davon, sondern das zentrale und definierende Element. Der Charakter eines „Fluidic Enterprise“ ist die Grundlage für die kulturelle Entwicklung von Organisationen, wie sie die Beziehungen zu ihren Mitarbeiter:innen und Kunden gestalten und wie sie gerade dadurch effiziente Strategien entwickeln. Es ist eine Haltung und Herangehensweise, die Kultur und Menschen, Organisation und Wirtschaftlichkeit mit Technologien als Co-Pilot unter einem Dach vereint.
Es gibt die einfache und es gibt die richtige Lösung
Michael Frank, Nagarro Transformation Consultant, ist sich sicher: „Innovation entsteht da, wo die Menschen sind. Deshalb müssen wir sie in den Fokus der Transformation stellen“. Human Innovation ist das Ziel und dafür braucht es eine andere Flughöhe mit einer empathischen Beratungshaltung. Mit der Rolle des einstigen IT-Consultings hat das wenig zu tun. Ein „Fluidic Enterprise“ setzt auf Organizational Change, Co-Creation, Agilität und Open Innovation. Die Technologielösung ist das fachliche Handwerk.
Return-on-Culture
Bei Nagarro gehen Kultur und Strategie seit langem erfolgreich Hand in Hand. Im Sinne des Fluidic Enterprise setzt das Beratungsunternehmen auf Return-on-Culture. Eine nicht-hierarchische, selbstlernende Organisation, ein Fokus auf transparenter Kommunikation und eine gelebte CARING-Kultur zahlen auf den Unternehmenserfolg ein. „Die Kultur ist der Protagonist, die Strategie der Antagonist. Im Zusammenspiel entsteht die Beweglichkeit, die wir für Zukunftsgestaltung brauchen “, so Vera Reichlin-Meldegg, Nagarro Global Marketing Lead und Service Region Custodian in Österreich.
Und was ist mit Künstlicher Intelligenz?
KI ist zweifelsfrei ein starker Treiber für die Fluidic Enterprise Idee. Die Technologie sitzt als Co-Pilot mit am Steuer auf der Reise in die Zukunft. In den letzten Jahren wurden Technologien zur Marktreife gebracht, die das Potenzial haben, ganze Geschäftsmodelle zu verändern – und dies auch tun. „Im ‚Fluidic Enterprise‘ ist Technologie der Enabler fürs Business. Die Ausgestaltung – von Ethik, über Sicherheit, bis zur Produktivität – gehört in die Hände der Menschen“, so Thomas Steirer, CTO bei Nagarro.
Nagarro – a truly global company #2 – Was hat Digitalisierung mit humaner Arbeitskultur zu tun?