Wenn es darum geht, agil zu sein und schnell reagieren zu können, schauen Großunternehmen manchmal neidisch auf Startups. Die Direktbank ING hat allerdings bereits vor knapp 4 Jahren auf Agile Working umgestellt – man wollte organisatorisch flexibel wie ein FinTech sein. Agiles Projektmanagement funktioniert mit kleinen Teams, sogenannten Squats, die divers zusammengesetzt sind und gemeinsam eine Aufgabe bearbeiten. Im Trending Topics Podcast spricht unser Host Max Lammer mit Bert Cleveringa, Agile Coach der ING, über die Umsetzung von Agile im größeren Unternehmenskontext.
Startups, Innovatoren, Neudenker: Im Trending-Topics-Podcast sprechen wir mit herausragenden Persönlichkeiten über ihre Unternehmen und Challenges. Eine Couch, ein Mic, ein Thema – wir blicken mit Experten hinter Kulissen. Von und mit den beiden Hosts Martin Giesswein und Max Lammer. Abonniere uns auf Spotify oder YouTube!
„Was mir an Agile besonders gut gefällt, ist, dass man fokussieren muss: Was hat die höchste Priorität?“, sagt Cleveringa, der schon seit zwölf Jahren bei der ING tätig ist und mit agilem Projektmanagement zunächst als Product Owner in Kontakt gekommen ist. Am Anfang der großen Umstellung der gesamten Organisation habe es schon ein wenig Chaos gegeben, gesteht der Coach ein. Sein Tipp ist es, möglichst schnell eine gute Balance zwischen Reife und Freiheit zu finden.
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